3月18日 ，广州Z6尊龙凯时召开了一场关于精益战略安排落地实验的指导会。本次聚会旨在通过精益治理的理念和要领 ，推动公司战略目的的顺遂实现 ，进一步提升企业的运营效率和竞争力。
本次指导会特邀了精益头脑首创人大野耐一的第三代传人、精益治理专家姜子学先生全程指导。姜子学先生以其深挚的精益治理理论和实践履历 ，为公司高管向导层和中层以上治理团队提供了名贵的指导建议。
聚会中 ，姜先生首先就精益战略安排的实验落地举行了详细指导。他强调了PD战略在企业治理中的主要性 ，并详细解读了怎样将其与企业的现真相形相团结 ，确保战略能够获得有用执行。同时 ，姜先生还分享了众多乐成案例 ，使与会者越发深入地明确了精益治理的精髓。
随后 ，聚会针对战略目的未完成的指标 ，各部都写了对策表 ，对未完成指标举行深入磨练 ，剖析了目的未告竣的缘故原由 ，并提出了响应的刷新步伐 ，完善相关制度并确定指标完成时间。通过这一环节 ，各人不但加深了对战略实验历程中问题的熟悉 ，还为以后的事情提供了有益的参考。
别的 ，聚会还就优化制度、改变现状举行了深入探讨。姜先生指出 ，制度的优化是推动企业一连生长的要害所在 ，只有一直完善和刷新制度 ，才华确保企业在强烈的市场竞争中立于不败之地。
本次指导会的乐成召开 ，不但为公司的高管和治理团队提供了一次名贵的学习和交流时机 ，也为广州Z6尊龙凯时的未来生长涤讪了坚实的基础。信托在姜先生的指导下 ，广州Z6尊龙凯时将能够更好地实验精益战略安排 ，实现企业的可一连生长。
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